El Corredor Bioceánico Aconcagua, que requerirá de una inversión de u$s3000 millones, es un vínculo ferroviario interoceánico que establecerá un nuevo nivel de integración física y comercial entre el Océano Pacífico y el Océano Atlántico. Propone una solución fundamental para el crecimiento de la región, con fuerte impacto en la expansión de las economías, de las naciones y el bienestar de sus habitantes.
La importancia estratégica de la cuenca del Pacífico en la economía mundial, vuelve urgente en América del Sur la necesidad de contar con una salida segura y confiable hacia ese océano. Hoy no hay una conexión física eficiente ya que la Cordillera de los Andes, con sus 7200 kilómetros de longitud y 4400 metros de altura promedio, actúa como barrera. La frontera común entre Chile y Argentina es de 5150km de Codillera y el 83% de la carga que circula entre ambas bandas del Cono Sur viaja por mar, utilizando rutas más largas y costosas.
"El Corredor Bioceánico Aconcagua será una obra de infraestructura que potenciará el comercio entre las economías del Asia Pacífico y del Mercosur, que consolidará la integración chileno-argentina con un paso cordillerano moderno, seguro y eficiente". Con estas palabras, el presidente de Corporación América, Eduardo Eurnekian, simbolizó los beneficios de la propuesta que se convertirá en el ‘Canal de Panamá del Sur'.
Asimismo, el Paso Cristo Redentor no resulta una alternativa confiable ya que el clima de alta montaña obliga el cierre de entre 45 a 60 días por año entre mayo y octubre, lo que no permite optimizar la planificación logística y su capacidad vial está próxima a la saturación ya que la abrupta geografía no permite ampliaciones graduales.
Este proyecto resuelve el Paso Cristo Redentor con el Corredor Bioceánico Aconcagua, que incluye:
• Un túnel de baja altura de 52 kilómetros, garantizando menores costos y tiempos y su operatividad durante todo el año.
• Un ferrocarril eléctrico de alta capacidad de carga que representa una solución a largo plazo ya que podrá transportar hasta 77 millones de toneladas por año. El Ferrocarril es muy eficiente en el uso de energía. Trabajar con un tren impulsado por energía eléctrica es una solución óptima tanto en el costo del transporte como en cuanto al impacto ambiental.
• Un sistema abierto Atlántico-Pacífico de trocha única, totalmente Multimodal, para el transporte de todo tipo de carga
• Dos estaciones Multimodales en los extremos del sistema, que permitirán la carga y descarga de en todos los formatos, incluyendo camiones con su conductor.
El Corredor Bioceánico Aconcagua, en sólo 205 kilómetros, resuelve el punto más débil del Eje Mercosur-Chile, salvando el cruce de los Andes con una solución técnica de punta. Esta obra traerá beneficios a un área de más de 3 millones de km2 y una población de 126 millones de habitantes que representa el 48% del total sudamericano, donde se genera el 70 % de la actividad económica continental.
El proyecto prevé su expansión a largo plazo, acompañando el crecimiento de la demanda y potenciará la expansión comercial desde Chile hacia Europa, África y Brasil y desde Argentina y Brasil hacia EE.UU., Asia y Oceanía, aprovechando las rutas más rápidas y económicas. Sólo midiendo los efectos directos sabemos que el Corredor Bioceánico Aconcagua será enormemente beneficioso para la región.
En 2022, luego de más de 10 años de construcción, se inaugurará el Corredor Bioceánico Aconcagua para satisfacer una demanda inicial de 13 millones de toneladas al año, pudiendo transportar hasta 24 millones de toneladas al año en su primera etapa.
En la siguiente etapa se sumará una segunda vía en los tramos de cielo abierto, aumentando la capacidad hasta 34 millones de toneladas al año, mientras que en la tercera etapa se agregará un segundo túnel aumentando la capacidad a 40 millones de toneladas al año. Desde este punto, agregando material rodante, se continuará con el aumento gradual hasta lograr una capacidad hasta 77 millones de toneladas al año.
Corredor Bioceánico Aconcagua.
| 26, oct
La Presidenta Cristina Fernández de Kirchner recibió El Proyecto Final del Bioceánico Aconcagua.
| 26, oct
Contempla la construcción de un ferrocarril con túnel de baja altura entre argentina y chile que resolverá el paso Cristo redentor.
El Consorcio privado que ha desarrollado la iniciativa del Corredor Bioceánico Aconcagua -integrado por Empresas Navieras SA, Corporación América SA, Mitsubishi Corporation, Contreras Hermanos SA y Geodata SPA- le presentó el Estudio de Factibilidad con el Anteproyecto de Ingeniería a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, teniendo en cuenta que el objetivo es que en este semestre se haga el llamado a licitación para la construcción del Bioceánico Aconcagua. El encuentro tuvo lugar en la Casa de Gobierno, el martes 26 de julio, a las 18.30hs.
El fin de este encuentro fue, además, exponer en detalle las características del Bioceánico Aconcagua, que incluye la construcción de un túnel ferroviario a baja altura de 52 kilómetros de extensión, entre Los Andes, en Chile, y Mendoza, como respuesta eficaz y confiable a la saturación del paso Los Libertadores, el cual ha llegado a su límite de cargas y debe cerrarse 60 días por año en promedio, por las lluvias y nevadas. "El Paso Cristo Redentor ya alcanzó su máxima capacidad, con 7 millones de toneladas por año. Por el túnel a baja altura pasarán 77 millones de toneladas anuales", indicó Eurnekian.
A la ceremonia, asistieron representantes de las firmas que llevan adelante la iniciativa, Corporación América (CASA), Empresas Navieras, Mitsubishi Corp., Contreras Hermanos, Geodata, además de autoridades del gobierno argentino.
Eurnekian anunció que en los próximos días, la Sociedad Bioceánico Aconcagua hará entrega del informe final del proyecto a la Entidad Binacional y a los Ministerios respectivos de Chile y Argentina, instancia creada en el Tratado de Integración y Cooperación de 2009 y encargada de llamar a licitación internacional para la concesión de la obra.
Dos de los inversores emblemáticos de la diáspora sudamericana en Armenia, como el Dr. Daniel Stamboulian y el empresario Eduardo Eurnekian, ofrecieron una conferencia pública en la sede de la Cámara Argentino-Armenia, para presentar las circunstancias y sus experiencias.
Luego de la presentación realizada por Onnig Bogiatzian, presidente de la institución, el jueves 7 de julio, pasadas las 19 horas, una numerosa concurrencia siguió con atención y dialogó con los expositores, desarrollando este tema de sumo interés.
Eduardo Eurnekian y sus iniciativas. El reconocido empresario argentino-armenio, sin necesidad de apuntes, resumió en grandes rasgos su visión de la historia armenia, definida como una antiquísima y civilizada nación que afronta la constante amenaza de invasores y la incomprensión de sus vecinos.
La adopción del Cristianismo introdujo los conceptos modernos que aunaron la fe religiosa con el alfabeto y el surgimiento de la cultura. Tras un secular trajinar, la decadencia del Imperio Otomano a principios del siglo XIX, le causó al pueblo armenio la mayor de sus tragedias, el genocidio aún impune y a la vez, la hazaña suprema de recrear y construir el Estado contemporáneo en 1918, de transitar por la época soviética y continuar en 1991 en la historia independiente.
En la actualidad, se hace más notable en Armenia la presencia de la Diáspora. "Nosotros -dijo- somos mayoritariamente argentinos y estamos preocupados por los problemas que dificultan convertir a Armenia en un país actualizado. En un mundo bastante convulsionado, Armenia no cuenta con los apoyos que asegurarían su futuro. Es importante mejorar las condiciones de vida del armenio, para evitar que la emigración se convierta en un segundo genocidio".
Eurnekian reconoce que realiza sus inversiones con el objetivo lucrativo de toda empresa para poder asegurar su continuidad y, con modestia, dice que su acto de beneficencia consiste en invertir en el país. Explicó que las conveniencias e inconveniencias que pueden encontrar los empresarios, son parecidas a las que conocemos en la Argentina. Sin embargo, insistió, en que se debe fortalecer a Armenia a toda costa y en forma organizada.
Los programas y las realizaciones de Stamboulian. Enfocado en su cometido mediante FIDEC a favor de la salud pública, hace años que el Dr. Daniel Stamboulian busca y logra avances con la participación de donantes que permiten a su equipo concretar diversos programas.
A título de ejemplo, Stamboulian, acompañado por la proyección de imágenes, habló de la vacunación masiva realizada en el año 2007, de la preparación de enfermeras y profesionales en el pueblo de Karakert, de las realizaciones en la zona de Armavir, al sudoeste y en Tavush, al noroeste del país, para las cuales contó también con la ayuda de E. Eurnekian, los hermanos Ekserciyan, el recordado Eduardo Sarian, y muchos otros benefactores argentino-armenios. En su equipo actúan los Dres. Pablo Elmassian y Sarkís Anac, junto a otros.
Stamboulian insiste en que urge ayudar sobretodo a las mujeres armenias, quienes no cuentan con programas de salud específicos, en particular para la franja de 30 a 65 años.
Preguntas y respuestas. Iniciando la etapa más dinámica de este interesante encuentro en la Cámara, varios del más del centenar de presentes, formularon preguntas de todo tipo. El Dr. Stamboulian respondió a variadas cuestiones, mencionando las dificultades y los problemas conocidos: el alto nivel de abortos en las zonas rurales, la falta de acceso gratuito a los servicios de salud, la necesidad de promover a los profesionales de diversas especialidades y la importancia de lograr el autoabastecimiento energético.
Las respuestas de Eurnekian dieron lugar al entusiasmo de varios empresarios presentes.
Dijo que se piensa habilitar para una bancarización masiva y popularizar los servicios financieros, las 900 estafetas de Hay Post. Recordó que Armenia debe importar la mayoría de los productos primarios para industrializar, como por ejemplo, 4.000 millones de litros de leche por año que se deben traer del exterior.
Mencionó que durante el desarrollo de sus inversiones agrícolas, inició experimentalmente el cultivo de viñedos en unas pocas hectáreas. Costaba encontrar la oferta de muchos vinos de calidad y comenzó la fabricación de vino, que logró un gran éxito; tanto que los empresarios armenios de Moscú, le solicitaron que exporte directamente la uva en racimos, para atender el importante mercado ruso.
Hablando de los rubros que pueden interesan a los inversores, mencionó el gran éxito que lograrían en Ereván los restaurantes armenios de Buenos Aires, y el auspicioso futuro que tendrían los hoteles-boutique. Dijo que los sueldos -de bajo nivel-, no inciden en los costos.
Propuestas y compromisos. La exposición de ambos oradores inspiró a varios empresarios presentes. Uno de ellos, también reconocido benefactor, sugirió que debería encontrarse la forma de crear un fondo de inversión argentino-armenio para captar pequeños y medianos capitales.
Varios de los presentes solicitaron a la Cámara que tome cartas en el asunto. El Embajador de Armenia, Vladimir Karmirshalyan, mencionó que se han logrado avances en varios campos de la economía. En recuerdo de este encuentro se le entregaron plaquetas conmemorativas a los dos oradores. La reunión concluyó con una recepción, donde se siguió conversando.
Eduardo Eurnekian junto a Líderes empresariales y Directores Ejecutivos de importantes empresas internacionales se reunieron en la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en París el 24 de mayo para la reunión inaugural del Grupo Asesor de la CCI para el G20, una iniciativa empresarial internacional que tiene como objeto generar aportes a las políticas de procedimiento del G20.
El Grupo Asesor de la CCI para el G20 canaliza sus esfuerzos en la antesala de la cumbre del G20 (que se celebrará en Cannes, Francia, los días 3 y 4 de Noviembre de 2011) con vistas a la presentación de opiniones sobre políticas que harán hincapié en las prioridades de las grandes y pequeñas empresas de todo el mundo.
"El temario de políticas expansivas del G20 afecta directamente los objetivos empresariales fundamentales en lo que respecta al comercio, crecimiento económico y creación de fuentes de trabajo. Nuestra meta es crear una asociación público-privada, de carácter permanente, para asegurarnos de que los aportes y las prioridades de las empresas que impulsan la economía mundial se reflejen mejor en las resoluciones gubernamentales", destacó el Vicepresidente del Directorio de la CCI, Harold McGraw III, quien es así mismo Presidente del Directorio, Presidente y Director Ejecutivo de The McGraw-Hill Companies.
La CCI creó el Grupo Asesor para el G20, formado por Directores Ejecutivos, para abordar adecuadamente las políticas de desarrollo del G20 a escala global. El principal objetivo del grupo es convertirse en portavoz permanente de las compañías alrededor del mundo; que los gobiernos que componen el G20 eventualmente lo reconozcan como la principal fuente de experticia empresarial en relación al temario de políticas mundiales.
"Queremos hacer presión a fin de que las opiniones del sector empresarial se incluyan en las deliberaciones de los Jefes de Estado integrantes del G20 y para introducir ideas novedosas y programas innovadores que propicien el apoyo al mercado libre, el crecimiento económico y el empleo," resaltó el Secretario General de la CCI Jean-Guy Carrier.
En varias oportunidades la CCI ha acercado la visión empresarial a foros como el G20. Desde 1990 en la cumbre del G8 en Houston, el Presidente del Directorio de la CCI se ha reunido anualmente con los Jefes de Estado patrocinantes del G8, esto le permitió a la CCI hacer oír las opiniones del mundo corporativo. Previo a la cumbre del G20 en Londres, en el año 2009, el Primer Ministro de ese momento, Gordon Brown, convocó a la CCI para que desempeñe un papel principal en la representación del sector empresarial internacional ante el G20, una tarea que se expandió a la preparación de la cumbre del G20 en Seúl en 2010, cuando la CCI contribuyó con recomendaciones sobre políticas y lideró sesiones de trabajo en la cumbre empresarial del G20.
"Como la organización empresarial internacional, la CCI está bien posicionada para proporcionar a los gobiernos una evaluación concreta e impulsarlos a que tengan en cuenta los objetivos de las empresas, como ser la promoción de la liberalización del comercio y la inversión transfronteriza," comentó Gerard Worms, Presidente del Directorio de la CCI y Vicepresidente del Directorio de Rothschild Europe.
Para tal fin, la CCI está movilizando su experticia en formulación de políticas, adquirida de empresas de todos los tamaños y organizaciones empresariales de todo el mundo. El Grupo Asesor del G20 se beneficia de la inmensa red de empresas de la CCI en más de 120 países, así como también de la inagotable experiencia y conocimientos que aportan los Directores Ejecutivos.
"Es una oportunidad nueva, interesante y sumamente importante para el mundo de los negocios. Los asuntos incluidos en el temario son fundamentales para la CCI, y es hora de que el sector empresarial desempeñe un papel preponderante en los procedimientos del G20," comentó Worms.
La CCI está formando una plataforma duradera con la finalidad de generar trabajos de política sólidos antes, durante y después de los eventos de la cumbre del G20, desde Francia a México y para las cumbres posteriores. Las iniciativas de la CCI para el G20 comprenden un procedimiento consultivo a escala global.
Los Directores Ejecutivos del Grupo Asesor de la CCI para el G20 incluyen:
• Corporación América - Eduardo Eurnekian, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Daesung - Young Tae Kim, Presidente del Directorio
• GDF Suez - Gerard Mestrallet, Director Ejecutivo
• Great Eastern Energy - Yogendra Kr. (YK) Modi, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Hanwha - Seung Youn Kim, Director Ejecutivo
• Infosys - S. Gopalakrishnan, Director Ejecutivo y Director Gerente
• Li & Fung - Victor K. Fung, Presidente del Directorio
• The McGraw-Hill Companies - Harold McGraw III, Presidente y Director Ejecutivo
• MK Sanghi Group - Mahendra Sanghi, Presidente del Directorio
• Nestle - Paul Bulcke, Director Ejecutivo/Peter Brabeck, Presidente del Directorio
• Cámara de Comercio e Industria de Qatar - Sheikh Khalifa Bin Jassim Al-Thani, Presidente del Directorio
• Rothschild Europe - Gerard Worms, Vicepresidente del Directorio
• Royal Dutch Shell - Peter Voser, Director Ejecutivo
• SEB - Marcus Wallenberg, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Telefónica - Cesar Alierta Izuel, Presidente Ejecutivo
• Zurich Financial - Martin Senn, Director Ejecutivo
El trabajo sobre las políticas del Grupo Asesor para le G20 se basa en el temario del 2011 del G20 establecido por el país patrocinante, Francia, así como también incluye prioridades que el Grupo Asesor considera que deben abordarse.
Éstas son:
• Comercio, desarrollo e inversión
• Fortalecimiento de las regulaciones financieras
• Lucha contra la corrupción
• Reformas del sistema monetario internacional
• Reducción de la volatilidad del precio de los commodities.
• Crecimiento verde.
Los aportes empresariales internacionales de estos temas se entregarán a los líderes del G20 comenzando por el nivel gubernamental "Sherpa" en la preparación de Cannes. La CCI develará la posición de las políticas a medida que se lleven a cabo las reuniones.
La CCI es la organización empresarial internacional, un organismo representativo que habla con autoridad representando a empresas de todos los sectores de todo el mundo.
La misión fundamental de la CCI es promover la inversión y el comercio transfronterizo y el sistema de comercio multilateral, y ayudar a empresas comerciales a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades de la globalización. Los líderes empresariales y expertos en negocios miembros de la CCI establecen la postura empresarial en temas relacionados con las políticas de comercio e inversión, así como también temas técnicos fundamentales.
La CCI tiene una relación de trabajo cercana con las Naciones Unidas y otros organismos intergubernamentales, entre los que se incluyen la Organización Mundial del Comercio y el G20. La CCI se fundó en 1919. En la actualidad agrupa cientos de miles de empresas y asociaciones de 120 países.
Karekín II visitó la Argentina.
| 13, jul
Karekin II, Patriarca Supremo de la Iglesia Apostólica Armenia, nombró a Eduardo Eurnekian "Caballero de San Echmiadzín" (Surp Echmiadzní Asbed) por su enorme labor en favor de la comunidad armenia, en un acto realizado el pasado lunes 16 de mayo en el Teatro Avenida.
El Patriarca Supremo y "Katolicós" de Todos los Armenios, arribó a Argentina el jueves 12 de mayo y permaneció dos semanas durante las cuales se entrevistó con las máximas autoridades nacionales y de la comunidad Armenia local. La visita se enmarca en una gira por Sudamérica que tuvo como objetivo profundizar el contacto con las colectividades armenias de Brasil, Uruguay, Argentina, Chile y Venezuela.
San Echmiadzín es la santa sede de la Iglesia Apostólica Armenia y Catedral más antigua del mundo. Fue construida originalmente por San Gregorio el Iluminador entre 301 y 303, cuando Armenia era el único país en el mundo donde la religión cristiana era la religión del estado. Según los escritos armenios del siglo V, San Gregorio tuvo una visión de Cristo descendiendo del cielo y golpeando la tierra con un martillo de oro para demostrar donde debía ser construida la catedral. Por lo tanto, el patriarca dio a la iglesia y la ciudad el nuevo nombre de Echmiadzín.
La visita del Patriarca tuvo gran relevancia en Argentina dado el importante rol que desempeña la comunidad armenia en nuestra sociedad, que asciende a unas 100.000 personas.
El líder religioso del primer Estado cristiano del mundo - que adoptó el cristianismo como religión oficial en 301 gracias a la labor de San Gregorio el Iluminador - permanecerá en la Argentina hasta el 20 de mayo. Durante su estadía, mantendrá una entrevista con la presidenta Cristina Fernández y con el presidente de la Corte Suprema, Ricardo Lorenzetti. La semana pasada se reunió con el jefe del gobierno porteño, Mauricio Macri y con Monseñor Malfa, presidente de la comisión de Ecumenismo del Arzobispado de Buenos Aires con quién ofició una misa en la Catedral porteña el viernes 13 de mayo.
Durante su estadía en la Argentina, S.S. Karekín II visitará las cataratas de Iguazú y se encontrará en la ciudad de Córdoba con la comunidad armenia local. En esa ciudad mantendrá reuniones con el gobernador Juan Schiaretti, con el intendente de la capital cordobesa, Daniel Giacomino y con el primado de la Iglesia Católica, Monseñor Nañez.
La Iglesia Apostólica Armenia congrega a más de nueve millones de fieles en todo el mundo. El Patriarca Supremo y Katolicós de Todos los Armenios, es líder espiritual tanto para los ciudadanos de la República de Armenia como para los armenios constituidos en Diáspora y dispersos por el mundo.
El actual jefe de la Iglesia Apostólica Armenia, con sede en San Echmiadzín, Armenia, fue elegido en 1999. Desde su entronización se abocó a la difícil tarea de reestructurar y reorganizar la vida interna de la iglesia; revitalizó los seminarios teológicos en la Santa Sede de Echmiadzín, fortaleció la educación cristiana de la población sin dejar de lado el trabajo de reconstrucción edilicia de antiguas y preciadas iglesias y monasterios.
La Iglesia Apostólica Armenia es una de las iglesias cristianas más antiguas del mundo. Fue fundada en el siglo I por San Tadeo y San Bartolomé, dos de los doce Apóstoles de Jesucristo. Desde entonces, ha seguido con constancia y devoción las enseñanzas de Cristo y de sus Santos Apóstoles y se ha mantenido durante toda la historia como parte de la "Única, Santa, Universal y Apostólica" Iglesia de Cristo.
Su Santidad Karekín II es miembro de la Junta de Síndicos del Fondo Nacional "Armenia" y Miembro Honorario del Consejo Central de la Unión General Armenia de Beneficencia, con sede en Nueva York.
El Hospital Interzonal de Ezeiza "Alberto Antranik Eurnekian" dio inicio ayer a la primera etapa del proyecto de informatización que permite optimizar el sistema de admisiones, administración de turnos, registro de historias clínicas, y demás prestaciones buscando agilizar la atención de los pacientes y brindar un servicio de excelencia.
En el acto de entrega estuvieron presentes Alejandro Granados, intendente de Ezeiza; Eduardo Eurnekian, presidente de Corporación América; Oscar Cicco, director del Hospital y Claudio Gulo, responsable del proyecto. El doctor Daniel Stamboulian también se hizo presente para compartir la iniciativa.
El proyecto, que consta de cuatro fases, apunta a subrayar "la importancia de una labor conjunta para implementar un sistema integral hospitalario que cubra las necesidades y demandas de cada una de las áreas y especialidades, elevando los estándares de calidad en la atención de la salud pública equiparándola a la de los sanatorios de gestión privada" afirmó Eduardo Eurnekian.
Esta primera etapa se centra en el abastecimiento de equipos y en la implementación de un sistema operativo que organizará los procesos internos y externos del hospital como así también la capacitación del personal.
El equipamiento, desarrollo e instalación fue otorgado por Corporación América y Aeropuertos Argentina 2000. En 2008, la empresa construyó el establecimiento y desde entonces colabora permanentemente en las iniciativas que apuntan a mejorar la calidad del servicio.
Junto con AA2000, participan de este proyecto por medio de la donación de instrumentos musicales y la posibilidad de exhibir su música frente a la gran cantidad de pasajeros de los aeropuertos.
Esta semana se hizo entrega de la primera mitad de la donación efectuada por Corporación América para el Proyecto Orquesta Infantiles y Juveniles. Distintos instrumentos entre violines, flautas, clarinetes y cellos, fueron recibidos por la orquesta del barrio de Retiro.
El Proyecto se trata de una singular orquesta de 45 chicos de los barrios carenciados de Capital Federal reunidos por Néstor Tedesco, músico del Teatro Colón y jefe del proyecto dentro del Programa de Inclusión Social Orquesta Infantil y Juvenil.
Los músicos tienen entre 8 y 17 años, se encuentran en etapa escolar y asisten a las clases de música para estudiar y perfeccionarse en el uso de diversos instrumentos tales como violín, viola, violonchelo y contrabajo, entre otros. El Proyecto Orquesta Infantiles y Juveniles es esencialmente comunitario e involucra y beneficia al niño, a la familia y al contexto social en el que se desarrollan.
Comenzó a funcionar en octubre de 1998 con sólo 30 chicos. A partir de ese momento una gran cantidad de niños y niñas de zonas históricamente postergadas, han podido descubrir el fascinante mundo de la música. Así pues, esta actividad formativa refleja importantes modificaciones en la conducta, que pueden relevarse en un amplio abanico que va desde el rendimiento escolar hasta las sonrisas cotidianas. Hoy participan 1.662 chicos, distribuidos en 11 sedes donde se forman y ensayan 17 orquestas.
Además contempla dos aspectos básicos: la experiencia formativa inicial apunta, por un lado, a lo social, pues involucra tanto el aspecto específico que la música contiene como el desarrollo de la capacidad de trabajar con símbolos, valores abstractos como el sonido, su gratificación, la solidaridad, la atención necesaria hacia otros y el sincronismo en la actuación grupal. Por otro lado, atiende el desarrollo específico en la enseñanza musical, con el objetivo de comenzar a "tocar un instrumento junto a otros", "aprender junto a otros". La orquesta opera como generadora del conocimiento colectivo individual.
Este proyecto permite a los niños ser protagonistas en un espacio de reconocimiento social. También les ofrece la oportunidad y los medios alternativos para apropiarse y fortalecer valores y hábitos solidarios de convivencia que faciliten su aprendizaje y su inserción social.
La iniciativa cuenta con el apoyo de Eduardo Eurnekian y de la empresa AA2000 desde el año 2010, habiéndose presentado en el mes de diciembre ante el público del Aeroparque Jorge Newbery para celebrar las fiestas de fin de año.
Gran proyecto, grandes logros.
En la provincia del Chaco, a comienzos del año 2010, un equipo de trabajo de los campos del empresario Eduardo Eurnekian, realizó un censo y un relevamiento sobre los niveles de escolaridad del personal empleado, el cual dio como resultado un alto porcentaje de analfabetismo en empleados y en familiares directos (conyugue e hijos) provenientes de zonas rurales, los cuales viven actualmente en puestos ubicados en dichos campos, Don Panos y Surpina. Sobre el censo cabe destacar la respuesta favorable de los empleados ante la posibilidad de estudiar en el establecimiento.
La necesidad de alfabetización es primordial para la vida personal y laboral, sobre todo en este tiempo de tanto avance tecnológico, en este mundo cambiante. Es por ello que para lograr una mejor eficiencia en el trabajo o sector que nos toca desempeñar en la empresa es necesario que el personal sea capacitado.
En la actualidad, las distintas tareas y labores llevadas a cabo en la actividad agropecuaria, se basan fundamentalmente en la incorporación de tecnologías de procesos, en las cuales la "forma de llevar a cabo" las tareas por parte del hombre define en gran medida el resultado productivo.
Teniendo en cuenta esta realidad, la educación y la formación de los Recursos Humanos resulta primordial pues juega un rol fundamental para el éxito de las labores y tareas, y para alcanzar la optimización de los métodos y procedimientos del trabajo rural.
De esto surgió la necesidad de crear un centro de alfabetización ("Escuelita") en la que se supliría, en pequeña escala, la escolarización de los empleados y de sus descendientes.
Para tal fin se contacto a la a una maestra de grado, con una vasta experiencia en alfabetización rural y se buscaron dos lugares físicos, próximos a los puestos ubicados en los campos.
Informe de culminación de ciclo lectivo 2010:
Según los criterios de evaluación de la docente Silvia Córdoba se ha logrado un notable avance en el aprendizaje general:
¬ En el nivel inicial se logró que niños terminen su jardín, y todo lo que esto implica.
¬ Los alumnos analfabetos lograron aprender las vocales, sílabas, frases y comenzaron con lectura de pequeñas oraciones, de acuerdo a las capacidades de cada uno.
¬ Los más avanzados: lograron la comprensión de sílabas compuestas, redacción, comienzo y final de oraciones.
¬ Con respecto a las operaciones matemáticas aprendieron sumas, restas y escritura de números.
¬ También aprendieron ciencias naturales, donde aprendieron los estados del agua, planetas y movimientos de la tierra.
Todo el equipo de trabajo está orgulloso de ver a sus compañeros y a sus familias superarse día a día con tanta alegría y espera que el ciclo lectivo 2011 sea tan gratificante y productivo como el anterior.
Gracias a la "Escuelita" por tantas satisfacciones.